A.R.T.E. é a primeira metodologia que conecta estratégia,
pessoas e serviços
em uma lógica estruturada, emocional e
escalável para ativar uma evolução organizacional real, com
propósito e resultados tangíveis desde o início.
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Transformar com A.R.T.E. é deixar de improvisar e começar
a evoluir com método
, com visão e com humanidade.
É passar da gestão reativa para a gestão estratégica,
ativando uma cultura de serviço que conecta as
pessoas ao propósito organizacional.
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A.R.T.E. é a primeira metodologia que conecta estratégia, pessoas e serviços em uma lógica estruturada, emocional e escalável para ativar uma evolução organizacional real, com propósito e resultados tangíveis desde o início.
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Transformar com A.R.T.E. é deixar de improvisar e começar a evoluir com método, com visão e com humanidade. É passar da gestão reativa para a gestão estratégica, ativando uma cultura de serviço que conecta as pessoas ao propósito organizacional.
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“A arte de transformar organizações | A.R.T.E.: A metodologia que conecta estratégia, pessoas e serviços para ativar uma evolução organizacional real. Inspirada no #AGuiaESM.”

Conheça o A.R.T.E., a metodologia Adaptativa, Robusta, Transversal e Escalável que transforma organizações de forma contínua, colocando estratégia, pessoas e tecnologia a serviço de resultados reais e sustentáveis.

Descubra como os sete princípios do A.R.T.E. transformam a estratégia em resultados reais, sustentáveis e escaláveis, colocando as pessoas e a gestão no centro da transformação.

Descubra as seis fases do A.R.T.E. que transformam a estratégia em ação, geram valor desde o início e sustentam uma transformação real, ágil e sustentável em qualquer organização.

Por que continuar transformando sem método?

Em um mundo saturado de frameworks, receitas e promessas genéricas, a metodologia A.R.T.E. marca um antes e um depois. É a primeira proposta que integra estratégia, gestão de serviços, cultura organizacional, tecnologia e narrativa emocional em uma lógica estruturada, escalável e profundamente humana. Não é mais uma teoria: é uma forma concreta de transformar organizações com propósito, impacto e sustentabilidade.

A.R.T.E. não apenas diz o que fazer. Ela te ensina como fazer, por que fazer e com quem fazer.

Desenhada para profissionais que lideram a mudança, esta publicação oferece um modelo robusto, adaptável e mensurável, que conecta a visão estratégica com a operação diária e a experiência interna. Se você busca transformar com propósito, este é o seu ponto de partida.

Baixe agora e comece a transformar com método, propósito e resultados reais.

Esta publicação não é apenas para consultores: é para líderes, gestores, responsáveis de área e profissionais que desejam deixar sua marca. Se você alguma vez sentiu que os modelos existentes não se encaixavam na realidade da sua organização, A.R.T.E. oferece uma alternativa clara, prática e poderosa. Preencha o formulário e tenha acesso a uma metodologia que já está transformando a forma de fazer consultoria na Europa e na América Latina.

Uma iniciativa com o respaldo e a divulgação de:

Baixar #MetodoARTE
  • Graças à colaboração e suporte da Global Trust Association (GTA), após o registro, você receberá um link de download em seu e-mail para obter o guia em formato digital personalizado. Este processo pode levar até 60 minutos. 
  • O link de download estará habilitado apenas por 48 horas, após o qual será desativado. Recomendamos baixar o guia imediatamente.
  • A GTA fornece apenas a plataforma para a distribuição digital do Guia, sem envolvimento adicional na autoria do mesmo.

Obrigado a todos que participaram do lançamento de A Arte de Transformar Organizações. O #MetodoARTE integra estratégia, cultura, serviços, tecnologia e narrativa para impulsionar uma transformação organizacional real e sustentável. Com o apoio da Axians Spain, o A.R.T.E. não é magia: é um método, e funciona.

O #ARTEMethod integra estratégia, cultura, serviços, tecnologia e narrativa para impulsionar uma transformação organizacional real e sustentável, focada em gerar valor tangível. Com o apoio da Axians Spain, o A.R.T.E. não é magia: é um método, e funciona.

Hoje de manhã, nos escritórios da Axians Spain, estive gravando novos vídeos sobre o #MetodoARTE. Uma ótima oportunidade para explicar de forma simples seu enfoque, princípios e fases, e como essa metodologia garante uma experiência de transformação real, diferenciada e sustentável. Obrigado pela confiança! ✨

Descubra A.R.T.E., uma metodologia autêntica e comprovada que transforma a intenção organizacional em resultados reais, sustentáveis e escaláveis. Após anos de experiência, escuta e validação em campo (#aprendizado #metodologia), esta proposta — desenvolvida junto com a Axians Spain — chega para inspirar consultorias, universidades e líderes que buscam uma transformação verdadeira (#transformação #pessoas).

A.R.T.E. já faz parte da linguagem estratégica das organizações, integrado na nova oferta de consultoria da Axians Spain. Como criador do #MetodoARTE, é inspirador ver essa visão ganhar vida enquanto se aproxima o lançamento do meu livro “A arte de transformar organizações” (ISBN 13-978-84-09-78315-1). Transformar não é apenas mudar — é governar com propósito. ✨

Antes de viajar para Manchester para o evento anual da Scopism, fiz um exercício: aplicar #SIAM usando o #MetodoARTE. Embora ainda não esteja oficialmente publicado, compartilhei o resultado com a #ComunidadeSIAM, e a recepção foi tão positiva que decidi torná-lo público. É apenas um prévio que fará parte do anexo do livro. Dê uma olhada e me conte o que achou! ✨

Sobre JuanMa Espinoza

Autor de #LaGuíaESM (Madri, 2023), o primeiro guia independente em nível mundial —não vinculado a fabricantes— escrito em espanhol para a implementação do Enterprise Service Management (ESM), e registrado no Ministério da Cultura da Espanha (ISBN: 13-978-84-09-56737-9). Esta obra marca um divisor de águas no mundo hispanofalante ao oferecer um modelo lógico e estruturado aplicável a organizações de qualquer porte e setor.

Criador da metodologia A.R.T.E. (A arte de transformar organizações) (Madri, 2025), a primeira e única proposta metodológica no mundo que integra estratégia, serviços, cultura, tecnologia e narrativa emocional em um modelo estruturado e escalável. Escrita em espanhol e registrada no Ministério da Cultura da Espanha (ISBN: 13-978-84-09-78315-1), A.R.T.E. apresenta uma nova forma de compreender a transformação organizacional, com uma abordagem humana, profissional e alinhada ao contexto real.

Com mais de 20 anos de experiência, liderou iniciativas de transformação em Governança de TI, Gestão de Serviços Empresariais e de TI, Processos de Negócio, Gestão de Projetos e Melhoria Contínua. Sua trajetória abrange setores como transporte, banca, logística, telecomunicações, mineração e serviços BPO, tanto no setor público quanto no privado, na Espanha e na América Latina.

Atuou como especialista em mais de 70 projetos estratégicos com organizações líderes em seus setores e formou pessoalmente mais de 7.500 profissionais, incluindo mais de 300 ITIL Experts, 100 ITIL4 Managing Professionals e mais de 4.000 certificados ITIL Foundation.

Reconhecido internacionalmente, colabora há mais de 10 anos com a AXELOS e a Global Trust Association como Subject Matter Expert e Assessor Estratégico, respectivamente. Possui certificações como ITIL Expert, ITIL4 Managing Professional, ISO/IEC 20000 Consultant Manager, COBIT Assessor e LEAN IT Kaizen, entre outras.

No âmbito empreendedor, é fundador da PMC, uma firma latino-americana de referência em consultoria e treinamento certificado, com mais de 100.000 horas de consultoria entregues e mais de 15.000 profissionais formados.

Com uma visão transformadora, trabalha para reinventar a lógica dos serviços empresariais e alinhá-los aos objetivos estratégicos de cada organização. Sua integridade, exigência e consistência profissional o consolidaram como uma referência em Enterprise & IT Service Management no mundo hispanofalante, participando ativamente como palestrante em fóruns internacionais de inovação, conhecimento e boas práticas.

Talvez tenhamos nos adiantado ao nosso tempo. Lá por 2014, falando sobre “…a necessidade de levar a gestão de serviços além da área de TI”.