llegó para cambiar el tradicional paradigma
ITSM, extrapolando varias de estas buenas
practicas al resto de la organización.
de servicios empresariales (ESM), hará falta
entender la logica de la organización a través
de procesos bien definidos y vinculados
desde una logica de servicio transversal.
dominios integrado, los cuales interactúan
de manera permanente para lograr la
generación de valor que las diferentes áreas de
la organización necesitan. Una formula potente,
logica y aplicable en todo tipo de empresa.
dominios integrado, los cuales interactúan
de manera permanente para lograr la
generación de valor que las diferentes áreas de
la organización necesitan. Una formula potente,
logica y aplicable en todo tipo de empresa.
dominios integrado, los cuales interactúan
de manera permanente para lograr la
generación de valor que las diferentes áreas de
la organización necesitan. Una formula potente,
logica y aplicable en todo tipo de empresa.
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🌎 #LaGuiaESM sigue creciendo: ahora forma parte del catálogo editorial del IE Business School, dentro de su selección de obras destacadas de #alumni. Un reconocimiento que refuerza su aporte de excelencia y visión al Enterprise Service Management (ESM). ✨
Hablando acerca de #LaGuiaESM, en el webinar organizado para #Latinoamérica por mis amigos de Entelgy. Espero que lo hayais disfrutado tanto como yo, y muchas gracias por la confianza de siempre...✌🏻☺️
En representación de Axians Spain, presentes en Londres para participar del SITS – Service Desk & IT Support Show. Me acompaña #LaGuiaESM, como no podía ser de otra manera… ✌🏻☺️ #ServiceTransformation
Con mis amigos de Entelgy Perú, quienes vienen adoptando el enfoque que propongo en #LaGuiaESM, alrededor de los servicios que ofrecen al mercado. Muchísimas gracias por el apoyo a la difusión de esta gran iniciativa, por la confianza, y por todo lo que se viene...
En Monterrey, compartiendo el modelo lógico de #LaGuiaESM con el equipo de Proactivanet y disfrutando momentos especiales con grandes amigos. Gracias por la confianza y el intercambio de ideas.
En las oficinas de Axians España, las copias impresas de #LaGuiaESM. #LaGuiaESM es la primera publicación no vinculada a un fabricante, que plantea un modelo lógico para la implantación del "𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 (𝗘𝗦𝗠)" en 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿 𝘁𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘆 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿.
El último #SmartTalk del 2024, organizado por mis amigos de Aranda Software. Es siempre un placer el poder colaborar y llevar el mensaje del "𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁", a través de #LaGuiaESM, a más y más profesionales alrededor del mundo.
Con mis amigos de Interact Solutions hablando de cómo #LaGuiaESM puede apoyar a las organizaciones a lograr una verdadera transformación hacia una arquitectura de 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀, desde un enfoque sencillo y realizable.
Con el buen Gart Capote, uno de los mayores referentes en el mundo #BPM , compartiendo el modelo de #LaGuiaESM y su enfoque acerca del #CustomerJourney . Un gran evento organizado por mis amigos de Interact Solutions
#LaGuiaESM Con mis amigos de SEIDOR Perú, donde estamos implementando la #ISO20000 y la #ISO27001 para tres sociedades del grupo. Una organización que apuesta fuerte por la calidad de sus servicios.
En Entelgy Perú, hablando acerca de #LaGuiaESM , el mundo del Enterprise Service Management (#ESM ), y todas las posibilidades que se abren para las organizaciones que buscan un modelo realista de #Gobierno y #Gestión.
En la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas con los alumnos de Ingeniería de Gestión Empresarial, hablando de negocios, empresa, mercados y #LaGuiaESM. Espero haber aportado a las nuevas generaciones.
Con mis amigos de BVS Perú, compartiendo con algunos de sus principales clientes acerca de #LaGuiaESM y viendo de primera mano las 4 certificaciones #ISO que obtuvieron a principios de año.
Con el equipo de Global Advisory Solutions (GLOADSO) en #Panamá, tras la presentación: «Enterprise Service Management (ESM), más allá del ITSM«. Una experiencia muy agradable alrededor de #LaGuiaESM.
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en un webinar sobre “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual surge una píldora clave: ¿cuál es la importancia de #LaGuiaESM en la gestión de servicios empresariales, en qué se diferencia de los enfoques tradicionales y qué motivó su desarrollo? Muchas gracias al equipo de Entelgy por el constante apoyo, la difusión de #LaGuiaESM y la confianza de siempre.
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en el webinar “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual se extrae esta importante píldora: ¿por qué es crucial implementar la filosofía de la Gestión de Servicios Empresariales (#ESM) en toda la organización y no solo en el área de TI? Muchas gracias a todo el equipo de Entelgy por el apoyo, la difusión constante de #LaGuiaESM y la confianza de siempre.
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en el webinar “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual se desprende esta valiosa reflexión: ¿qué buenas prácticas y ruta de adopción gradual se pueden recomendar para organizaciones en Latinoamérica que están considerando adoptar #ESM? Gracias a todo el equipo de Entelgy por su constante apoyo, por difundir #LaGuiaESM y por la confianza de siempre..
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en el webinar “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual surge esta reflexión: ¿cómo revertir una situación en la que un cliente prioriza el bajo coste sobre la calidad, reduciendo roles clave y eliminando procesos de mejora en un contrato de servicio? Gracias al equipo de Entelgy por su apoyo constante, por la confianza de siempre y por seguir impulsando la difusión de #LaGuiaESM.
Programa de Entrenamiento Oficial
El programa de Entrenamiento Oficial, desarrollado por GTA, basado en el contenido de #LaGuiaESM, que te prepara para superar el examen de certificación oficial.
Certificación Profesional de GTA
Acerca de JuanMa Espinoza
Cuenta con más de 20 años de destacada trayectoria profesional, siempre centrado en el mundo de la consultoría de gobierno y gestión -tanto en el mundo de TI como fuera de este- habiendo desarrollado y adquirido su experiencia en diferentes sectores de la economía, tales como transporte, financiero, logístico, telecomunicaciones, minería, servicios BPO, entre otros; tanto en organismos públicos como privados en España y Latinoamérica.
Durante este camino ha liderado y participado en multitud de proyectos relacionados con su expertise, proporcionando soluciones y nuevas formas de hacer las cosas a una gran variedad de organizaciones, y ha contribuido ampliamente al desarrollo de miles de profesionales a través de su faceta de entrenador. Es un profesional apasionado que cree firmemente en que es posible desarrollar una lógica de servicios diferente y por ello ha dedicado gran parte de su trayectoria a difundir sus planteamientos, colaborando con algunas de las principales casas certificadoras del mundo en el desarrollo, validación y lanzamiento de nuevos modelos y enfoques de gestión.
Un verdadero referente del “Enterprise & IT Service Management”, ampliamente reconocido en el mundo de habla hispana; quien además participa de manera habitual como ponente invitado en eventos de transferencia y divulgación de conocimientos.
Quizás nos adelantamos a nuestro tiempo. Allá por el 2014, hablando de «…la necesidad de llevar a la gestión de servicios más allá del área de TI».