llegó para cambiar el tradicional paradigma
ITSM, extrapolando varias de estas buenas
practicas al resto de la organización.
de servicios empresariales (ESM), hará falta
entender la logica de la organización a través
de procesos bien definidos y vinculados
desde una logica de servicio transversal.
dominios integrado, los cuales interactúan
de manera permanente para lograr la
generación de valor que las diferentes áreas de
la organización necesitan. Una formula potente,
logica y aplicable en todo tipo de empresa.
- Gracias a la colaboración y soporte de Global Trust Association (GTA), una vez efectuado el registro recibirá en su correo electrónico un enlace de descarga para obtener la guía en formato digital personalizado. Este proceso puede tardar hasta 60 minutos.
- El enlace de descarga estará habilitado únicamente por 48 horas, momento a partir del cual quedará desactivado. Recomendamos descargar la guía inmediatamente.
- GTA proporciona únicamente la plataforma para la distribución digital de la Guía, y no cuenta con mayor implicación respecto a la autoría de la misma.
🌎 #LaGuiaESM sigue creciendo: ahora forma parte del catálogo editorial del IE Business School, dentro de su selección de obras destacadas de #alumni. Un reconocimiento que refuerza su aporte de excelencia y visión al Enterprise Service Management (ESM). ✨
Hablando acerca de #LaGuiaESM, en el webinar organizado para #Latinoamérica por mis amigos de Entelgy. Espero que lo hayais disfrutado tanto como yo, y muchas gracias por la confianza de siempre...✌🏻☺️
En representación de Axians Spain, presentes en Londres para participar del SITS – Service Desk & IT Support Show. Me acompaña #LaGuiaESM, como no podía ser de otra manera… ✌🏻☺️ #ServiceTransformation
Con mis amigos de Entelgy Perú, quienes vienen adoptando el enfoque que propongo en #LaGuiaESM, alrededor de los servicios que ofrecen al mercado. Muchísimas gracias por el apoyo a la difusión de esta gran iniciativa, por la confianza, y por todo lo que se viene...
En Monterrey, compartiendo el modelo lógico de #LaGuiaESM con el equipo de Proactivanet y disfrutando momentos especiales con grandes amigos. Gracias por la confianza y el intercambio de ideas.
En las oficinas de Axians España, las copias impresas de #LaGuiaESM. #LaGuiaESM es la primera publicación no vinculada a un fabricante, que plantea un modelo lógico para la implantación del "𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 (𝗘𝗦𝗠)" en 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿 𝘁𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘆 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿.
El último #SmartTalk del 2024, organizado por mis amigos de Aranda Software. Es siempre un placer el poder colaborar y llevar el mensaje del "𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁", a través de #LaGuiaESM, a más y más profesionales alrededor del mundo.
Con mis amigos de Interact Solutions hablando de cómo #LaGuiaESM puede apoyar a las organizaciones a lograr una verdadera transformación hacia una arquitectura de 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀, desde un enfoque sencillo y realizable.
Con el buen Gart Capote, uno de los mayores referentes en el mundo #BPM , compartiendo el modelo de #LaGuiaESM y su enfoque acerca del #CustomerJourney . Un gran evento organizado por mis amigos de Interact Solutions
#LaGuiaESM Con mis amigos de SEIDOR Perú, donde estamos implementando la #ISO20000 y la #ISO27001 para tres sociedades del grupo. Una organización que apuesta fuerte por la calidad de sus servicios.
En Entelgy Perú, hablando acerca de #LaGuiaESM , el mundo del Enterprise Service Management (#ESM ), y todas las posibilidades que se abren para las organizaciones que buscan un modelo realista de #Gobierno y #Gestión.
En la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas con los alumnos de Ingeniería de Gestión Empresarial, hablando de negocios, empresa, mercados y #LaGuiaESM. Espero haber aportado a las nuevas generaciones.
Con mis amigos de BVS Perú, compartiendo con algunos de sus principales clientes acerca de #LaGuiaESM y viendo de primera mano las 4 certificaciones #ISO que obtuvieron a principios de año.
Con el equipo de Global Advisory Solutions (GLOADSO) en #Panamá, tras la presentación: «Enterprise Service Management (ESM), más allá del ITSM«. Una experiencia muy agradable alrededor de #LaGuiaESM.
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en un webinar sobre “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual surge una píldora clave: ¿cuál es la importancia de #LaGuiaESM en la gestión de servicios empresariales, en qué se diferencia de los enfoques tradicionales y qué motivó su desarrollo? Muchas gracias al equipo de Entelgy por el constante apoyo, la difusión de #LaGuiaESM y la confianza de siempre.
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en el webinar “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual se extrae esta importante píldora: ¿por qué es crucial implementar la filosofía de la Gestión de Servicios Empresariales (#ESM) en toda la organización y no solo en el área de TI? Muchas gracias a todo el equipo de Entelgy por el apoyo, la difusión constante de #LaGuiaESM y la confianza de siempre.
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en el webinar “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual se desprende esta valiosa reflexión: ¿qué buenas prácticas y ruta de adopción gradual se pueden recomendar para organizaciones en Latinoamérica que están considerando adoptar #ESM? Gracias a todo el equipo de Entelgy por su constante apoyo, por difundir #LaGuiaESM y por la confianza de siempre..
Junto a mis amigos de Entelgy, participé en el webinar “La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) y la evolución de los Centros de Servicio”, del cual surge esta reflexión: ¿cómo revertir una situación en la que un cliente prioriza el bajo coste sobre la calidad, reduciendo roles clave y eliminando procesos de mejora en un contrato de servicio? Gracias al equipo de Entelgy por su apoyo constante, por la confianza de siempre y por seguir impulsando la difusión de #LaGuiaESM.
Programa de Entrenamiento Oficial
El programa de Entrenamiento Oficial, desarrollado por GTA, basado en el contenido de #LaGuiaESM, que te prepara para superar el examen de certificación oficial.
Certificación Profesional de GTA
Acerca de JuanMa Espinoza
Autor de #LaGuíaESM (Madrid, 2023), primera guía independiente a nivel mundial —no vinculada a fabricantes— escrita en español para la implantación del Enterprise Service Management (ESM), y registrada en el Ministerio de Cultura de España (ISBN: 13-978-84-09-56737-9). Esta obra marca un antes y un después en el mundo hispanohablante al ofrecer un modelo lógico y estructurado aplicable a organizaciones de cualquier sector y tamaño.
Creador de la metodología A.R.T.E. (El arte de transformar organizaciones) (Madrid, 2025), primera y única propuesta metodológica en el mundo que integra estrategia, servicios, cultura, tecnología y narrativa emocional en un modelo estructurado y escalable, escrito en español y registrado en el Ministerio de Cultura de España (ISBN: 13-978-84-09-78315-1). A.R.T.E. representa una nueva forma de entender la transformación organizacional, con enfoque humano, profesional y alineado al contexto real.
Con más de 20 años de trayectoria, ha liderado iniciativas de transformación en Gobierno de TI, Gestión de Servicios Empresariales y de TI, Procesos de Negocio, Dirección de Proyectos y Mejora Continua. Su experiencia abarca sectores como transporte, banca, logística, telecomunicaciones, minería y servicios BPO, tanto en el ámbito público como privado, en España y Latinoamérica.
Ha participado como experto en más de 70 proyectos estratégicos con organizaciones líderes en su sector y región, y ha formado personalmente a más de 7.500 profesionales, incluyendo más de 300 ITIL Experts, 100 ITIL4 Managing Professionals y más de 4.000 certificados en ITIL Foundation.
Reconocido internacionalmente, colabora desde hace más de 10 años con AXELOS y con la Global Trust Association, como Subject Matter Expert y Asesor Estratégico, respectivamente. Cuenta con certificaciones como ITIL Expert, ITIL4 Managing Professional, ISO/IEC 20000 Consultant Manager, COBIT Assessor y LEAN IT Kaizen, entre otras.
Desde el plano emprendedor, es fundador de PMC, firma latinoamericana de referencia en consultoría y entrenamiento certificado, con más de 100.000 horas de consultoría entregadas y más de 15.000 profesionales formados.
Con una visión transformadora, trabaja para reimaginar la lógica de los servicios empresariales y alinearlos con los objetivos estratégicos de cada organización. Su integridad, exigencia y consistencia profesional lo han convertido en un referente del Enterprise & IT Service Management en habla hispana, participando activamente como ponente en foros internacionales de innovación, conocimiento y buenas prácticas.
Quizás nos adelantamos a nuestro tiempo. Allá por el 2014, hablando de «…la necesidad de llevar a la gestión de servicios más allá del área de TI».