personas y servicios en una lógica estructurada, emocional y
escalable para activar una evolución organizativa real, con
propósito y resultados tangibles desde el inicio.
a evolucionar con método, con visión y con humanidad.
Es pasar de la gestión reactiva a la gestión estratégica,
activando una cultura de servicio que conecta a las
personas con el propósito organizativo.
“El arte de transformar organizaciones | A.R.T.E.: La metodología que conecta estrategia, personas y servicios para activar una evolución organizativa real. Inspirada en #LaGuíaESM.”
Conoce A.R.T.E., la metodología Adaptativa, Robusta, Transversal y Escalable que transforma organizaciones de manera continua, poniendo estrategia, personas y tecnología al servicio de resultados reales y sostenibles.
Descubre cómo los siete principios de A.R.T.E. convierten la estrategia en resultados reales, sostenibles y escalables, poniendo a las personas y la gestión en el centro de la transformación.
Descubre las seis fases de A.R.T.E. que convierten la estrategia en acción, generan valor desde el inicio y sostienen una transformación real, ágil y sostenible en cualquier organización.
¿Por qué seguir transformando sin método?
En un mundo saturado de frameworks, recetas y promesas genéricas, la metodología A.R.T.E. marca un antes y un después. Es la primera propuesta que integra estrategia, gestión de servicios, cultura organizativa, tecnología y narrativa emocional en una lógica estructurada, escalable y profundamente humana. No es una teoría más: es una forma concreta de transformar organizaciones con propósito, impacto y sostenibilidad.
A.R.T.E. no solo te dice qué hacer. Te enseña cómo hacerlo, por qué hacerlo y con quién hacerlo.
Diseñada para profesionales que lideran el cambio, esta publicación te ofrece un modelo robusto, adaptable y medible, que conecta la visión estratégica con la operación diaria y la experiencia interna. Si buscas transformar con sentido, este es tu punto de partida.
Descárgala ahora y empieza a transformar con método, propósito y resultados reales.
Esta publicación no es solo para consultores: es para líderes, gestores, responsables de áreas y profesionales que quieren dejar huella. Si alguna vez sentiste que los modelos existentes no encajaban con la realidad de tu organización, A.R.T.E. te ofrece una alternativa clara, práctica y poderosa. Completa el formulario y accede a una metodología que ya está cambiando la forma de hacer consultoría en Europa y Latinoamérica.
- Gracias a la colaboración y soporte de Global Trust Association (GTA), una vez efectuado el registro recibirá en su correo electrónico un enlace de descarga para obtener la guía en formato digital personalizado. Este proceso puede tardar hasta 60 minutos.
- El enlace de descarga estará habilitado únicamente por 48 horas, momento a partir del cual quedará desactivado. Recomendamos descargar la guía inmediatamente.
- GTA proporciona únicamente la plataforma para la distribución digital de la Guía, y no cuenta con mayor implicación respecto a la autoría de la misma.
Gracias a todos los que acompañaron el lanzamiento de El arte de transformar organizaciones. El #MetodoARTE integra estrategia, cultura, servicios, tecnología y narrativa para impulsar una transformación organizativa real y sostenible. Con el respaldo de Axians Spain, A.R.T.E. no es magia: es un método, y funciona.
Esta mañana en las oficinas de Axians Spain, grabando nuevos vídeos sobre el #MetodoARTE. Una gran oportunidad para explicar de forma sencilla su enfoque, principios y fases, y cómo esta metodología garantiza una experiencia de transformación real, diferenciada y sostenible. ¡Gracias por la confianza! ✨
Descubre A.R.T.E., una metodología auténtica y probada que convierte la intención organizacional en resultados reales, sostenibles y escalables. Tras años de experiencia, escucha y validación en terreno (#aprendizaje #metodología), esta propuesta —impulsada junto a Axians Spain— llega para inspirar a consultoras, universidades y líderes que buscan transformar de verdad (#transformación #personas).
A.R.T.E. ya forma parte del lenguaje estratégico de las organizaciones, integrado en la nueva oferta consultiva de Axians Spain. Como creador del #MetodoARTE, es inspirador ver cómo esta visión cobra vida mientras se acerca el lanzamiento de mi libro “El arte de transformar organizaciones” (ISBN 13-978-84-09-78315-1). Transformar no es solo cambiar — es gobernar con propósito. ✨
Antes de viajar a Manchester para el evento anual de Scopism, hice un ejercicio: aplicar #SIAM usando el #MetodoARTE. Aunque aún no se publica, lo compartí con la #ComunidadSIAM y tuvo muy buena acogida, así que decidí hacerlo público. Es solo un adelanto que formará parte del anexo del libro. ¡Dale un vistazo y cuéntame qué te parece! ✨
Descubre A.R.T.E., una metodología auténtica y probada que convierte la intención organizacional en resultados reales, sostenibles y escalables. Tras años de experiencia, escucha y validación en terreno (#aprendizaje #metodología), esta propuesta —impulsada junto a Axians Spain— llega para inspirar a consultoras, universidades y líderes que buscan transformar de verdad (#transformación #personas).
A.R.T.E. ya forma parte del lenguaje estratégico de las organizaciones, integrado en la nueva oferta consultiva de Axians Spain. Como creador del #MetodoARTE, es inspirador ver cómo esta visión cobra vida mientras se acerca el lanzamiento de mi libro “El arte de transformar organizaciones” (ISBN 13-978-84-09-78315-1). Transformar no es solo cambiar — es gobernar con propósito. ✨
Acerca de JuanMa Espinoza
Autor de #LaGuíaESM (Madrid, 2023), primera guía independiente a nivel mundial —no vinculada a fabricantes— escrita en español para la implantación del Enterprise Service Management (ESM), y registrada en el Ministerio de Cultura de España (ISBN: 13-978-84-09-56737-9). Esta obra marca un antes y un después en el mundo hispanohablante al ofrecer un modelo lógico y estructurado aplicable a organizaciones de cualquier sector y tamaño.
Creador de la metodología A.R.T.E. (El arte de transformar organizaciones) (Madrid, 2025), primera y única propuesta metodológica en el mundo que integra estrategia, servicios, cultura, tecnología y narrativa emocional en un modelo estructurado y escalable, escrito en español y registrado en el Ministerio de Cultura de España (ISBN: 13-978-84-09-78315-1). A.R.T.E. representa una nueva forma de entender la transformación organizacional, con enfoque humano, profesional y alineado al contexto real.
Con más de 20 años de trayectoria, ha liderado iniciativas de transformación en Gobierno de TI, Gestión de Servicios Empresariales y de TI, Procesos de Negocio, Dirección de Proyectos y Mejora Continua. Su experiencia abarca sectores como transporte, banca, logística, telecomunicaciones, minería y servicios BPO, tanto en el ámbito público como privado, en España y Latinoamérica.
Ha participado como experto en más de 70 proyectos estratégicos con organizaciones líderes en su sector y región, y ha formado personalmente a más de 7.500 profesionales, incluyendo más de 300 ITIL Experts, 100 ITIL4 Managing Professionals y más de 4.000 certificados en ITIL Foundation.
Reconocido internacionalmente, colabora desde hace más de 10 años con AXELOS y con la Global Trust Association, como Subject Matter Expert y Asesor Estratégico, respectivamente. Cuenta con certificaciones como ITIL Expert, ITIL4 Managing Professional, ISO/IEC 20000 Consultant Manager, COBIT Assessor y LEAN IT Kaizen, entre otras.
Desde el plano emprendedor, es fundador de PMC, firma latinoamericana de referencia en consultoría y entrenamiento certificado, con más de 100.000 horas de consultoría entregadas y más de 15.000 profesionales formados.
Con una visión transformadora, trabaja para reimaginar la lógica de los servicios empresariales y alinearlos con los objetivos estratégicos de cada organización. Su integridad, exigencia y consistencia profesional lo han convertido en un referente del Enterprise & IT Service Management en habla hispana, participando activamente como ponente en foros internacionales de innovación, conocimiento y buenas prácticas.
Quizás nos adelantamos a nuestro tiempo. Allá por el 2014, hablando de «…la necesidad de llevar a la gestión de servicios más allá del área de TI».